Получите юридическую консультацию по телефону в Москве
+7 (499) 653-60-72 Доб. 355

Договор аутсорсинга автохозяйства образец

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца. В настоящее время компании стараются как можно рациональнее подходить к осуществлению своих бизнес-процессов. В связи с этим такие инструменты, как аутсорсинг, лишь набирают популярность. Однако прежде чем заключить с другой организацией договор о передаче той или иной функции, стоит знать, с какими ошибками можно при этом столкнуться и как их избежать. Кроме того, с 1 января года заемный труд аутстаффинг в России будет официально запрещен ст.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону

+7 (499) 653-60-72 Доб. 355 Москва и область
+7 (812) 426-14-07 Доб. 525 Санкт-Петербург и область

Это быстро и бесплатно!
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: ДОГОВОР ОКАЗАНИЯ УСЛУГ

Договор аутсорсинга автохозяйства образец

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:.

В вольном переводе она означает использование ресурсов, привлеченных со стороны, извне. В российском деловом обиходе аутсорсинг — привлечение организацией сторонних компаний для выполнения каких-либо функций. У крупных компаний это организация услуг питания, клининга уборки территории , охраны, ремонтов, транспорта.

Небольшие фирмы часто передают на аутсорсинг бухгалтерские и юридические функции, обслуживание IT-инфраструктуры. Основными параметрами аутсорсингового сотрудничества являются передача на сторону только непрофильных функций фирмы, обязательное наличие договора и срок его действия не менее года.

В предисловии к статье говорится о том, что лизинг имеет определенные преимущества перед кредитованием, в частности лизингополучатель имеет возможность повлиять на стоимость лизинга. По факту это разновидность найма, когда люди привлекаются для выполнения работ и задач.

Прямого подчинения в данном случае нет — исполнители не являются непосредственными подчиненными руководства компании. Наше предложение Наши преимущества Выгоды, которые Вы получаете Кейс: реальный пример из нашей практики с цифрами Как выглядит процедура принятия клиента в аутсорсинг Какие силы привлекаются с Вашей стороны для реализации проекта?

Что нужно сделать прямо сейчас? Все права защищены. Все материалы в данной презентации авторские, их воспроизведение и распространение без письменного разрешения авторов запрещено. У вас есть диспетчер, механик по выпуску, инженер по безопасности дорожного движения? ГИБДД предъявляют к Вам требования по оснащению контрольно измерительным оборудованием, выпуску техники на линию? Вам необходимо оформлять путевые листы и всю прочую сопроводительную документацию?

Тратить деньги на покупку, содержание, ремонт и охрану техники? Мы поможем вывести Ваш транспортный цех в аутсорсинг таким образом, чтобы Вы разом лишились всей этой головной боли и всех этих затрат.

Под ключ. Это возможно даже в тех случаях, когда в вашем регионе нет крупных транспортных предприятий. Можно наделать массу ошибок. Выгоды аутсорсинга коротко 1. Вы получаете серьезную экономию денег 2. Огромную экономию времени и сил на управление 3. Полную ликвидацию рисков транспортного цеха 4. Мы сделаем бесплатный предварительный анализ общей эффективности Вашего проекта насколько выгодно и целесообразно вывести транспортный цех Вашего предприятия в аутсорсинг; 2.

Грамотно подготовим всю информационную составляющую проекта его доходную и расходную часть, бухгалтерскую, юридическую, технологическую и организационную составляющую, подготовим грамотное коммерческое предложение, позаботимся о методах сокращения затрат, оптимизации процессов, проработаем и согласуем все детали тарифы, техническое задание, документооборот, организационные моменты и все прочее.

Выберем надежную компанию-аутсорсера, кто сможет взять на себя Ваши транспортные потребности; 4. Максимально быстро и четко осуществим всю процедуру вывода Вашего транспортного цеха к аутсорсеру. Наши специалисты проделают всю работу, помогут решить все вопросы в процессе передачи, осуществят поддержку проекта после вывода. При необходимости возможен выезд нашего специалистов на место. Мы занимаемся комплексной поддержкой автотранспортных предприятий. В том числе автоматизацией деятельности, разработкой организационных схем, оптимизацией документооборота, решением экономических, бухгалтерских, юридических, кадровых и прочих вопросов жизнедеятельности автотранспортного предприятия.

У нас работают лучшие специалисты, эксперты в вышеназванных сферах, которые создают системы и стандарты транспортных предприятий страны. Мы имеем богатый опыт работы в транспортном бизнесе и всех его сопутствующих процессах. Таким образом мы можем предоставить наиболее системную, проработанную по всем ключевым точкам услугу. Четыре главные выгоды Аутсорсинга Главная причина это крайне выгодно.

По всем показателям бизнеса Выгода 1: Серьезная экономия денег Вы полностью лишаетесь следующих затратных статей: Вам больше не нужно закупать и обновлять автопарк; Закупать ГСМ, расходные и запасные части для техники; Платить зарплату и соц.

Содержать боксы для техники, офисы для людей, склады для оборудования и расходных, тратиться на охрану, обогрев и прочее необходимое; Закупать, эксплуатировать и обновлять оборудование для ремонта транспорта; Оплачивать из своего кармана нецелевое использование техники вашими работниками, воровство ГСМ, запчастей и прочее воровство; Вы полностью лишаетесь накладных, представительских, социальных и прочих затрат и отчислений; 7 Вы полностью освобождаетесь от претензий со стороны ГИБДД, Ростехнадзора и других контролирующих органов по линии транспорта.

Вся транспортная работа превращается в простейшую покупку готовой услуги как заказ такси до аэропорта. Можно возразить: в тарифе, который оплачивается за транспорт внешней организации, все эти затраты все равно присутствуют Какая разница платить их своему цеху или чужому?

Действительно, в тарифе компании-аутсорсера учитываются все эти затраты. Однако за счет централизации закупок чем больше опт, тем дешевле , распределения одних и тех же накладных расходов на большое количество клиентов, жесткого управления, знания всех нюансов и лазеек, применения успешных организационных решений, автоматизации ряда процессов стоимость внешней услуги почти всегда ниже, а качество выше.

Ниже, на ряде примеров Вы увидите это на цифрах. Перечисленного более чем достаточно, чтобы понять выгодность проекта аутсорсинга для Вашего предприятия. Теперь это его проблемы, а не Ваши; Нет претензий от водителей это часто очень личный момент, со своими водителями трудно ругаться ибо часто они в курсе многих неслужебных ситуаций и отношений. Таким образом ликвидируется огромное количество ежедневной работы, нервотрепки и текучки.

Теперь вы можете пустить эти высвободившиеся управленческие силы на развитие основного бизнеса, своих ключевых бизнес-процессов и получить от них больше прибыли и эффективности. Проверяющие органы вроде ГИБДД и Ростехнадзора не могут приостановить деятельность Вашего транспортного предприятия, наложить штраф до рублей на юридическое лицо.

Но и это еще не все Выгода 4: Вы получаете улучшение показателей основного бизнеса Простая и постоянная цена за услугу гораздо проще бюджетируется нет резких скачков себестоимости; Она проще контролируется, поэтому Вы может быть уверены, что не платите лишнего; Сокращение численности персонала при повышении качества работы предприятия приводит к росту его бизнес-коэффициентов: качества управления, показателя производительности труда.

Это в свою очередь приводит к повышению коэффициента инвестиционной привлекательности всего бизнеса в целом. Вывод в аутсорсинг транспортного цеха одного из заводов крупнейшей холдинговой компании цветной металлургии. Парк единиц различной техники, человек персонала, потребление: 27 тысяч машино-часов в месяц Выведение транспорта в аутсорсинг позволило сократить численность персонала на все человек, потребление уменьшилось с 27 до 16 тысяч машино-часов в месяц за счет ликвидации нецелевого использования, улучшения контроля.

Так же снизилась стоимость покупки внешней услуги по сравнению с содержанием собственного цеха за счет централизации и оптимизации закупок аутсорсером, грамотного управления автопарком. Весь комплекс работ стал выполняться на стороне аутсорсера. Через год экономия для завода составила 1,2 млн. Плюс предприятие получило все нефинансовые выгоды, описанные в предыдущем разделе. Вывод в аутсорсинг легковой парка предприятия, входящего в крупнейшую группу компаний черной металлургии Парк техники 45 директорских автомобилей.

Штат обслуживающий колонну: 52 человека. Затраты на содержание техники не были явно завышены, однако предприятие кроме текущих затрат вынуждено было вкладывать существенные средства в закупку и обновление парка автомобилей. В результате вывода цеха в аутсорсинг Снижение ежемесячных затрат на покупку транспортных услуг сократилось примерно на рублей, что немного для такого предприятия, однако существенная выгода была получена за счет устранения капитальных вложений в технику.

Компания аутсорсер за свой счет заменил весь парк из 45 машин на новые автомобили Toyota различных классов. Это составило экономию для предприятия по затратам на основные фонды в размере рублей. Плюс были получены все вторичные выгоды: сокращение всего персонала транспортного цеха 52 человека , сняты риски ущербов и поломок техники, полностью сняты все затраты и усилия по обеспечению, снабжению, контролю и управлению легковой колонной.

Вывод в аутсорсинг транспортного цеха дочерней строительной компании угольного холдинга Предприятие имело 24 единицы техники: 5 легковых, 3 автобуса, 2 экскаватора, 2 автокрана, 2 бетоновоза, 10 грузовиков.

Из них 9 использовались круглосуточно. Персонал - 53 человека. Прямые затраты на транспортный цех составляли руб. В том числе: Фонд оплаты труда: руб. Предприятие так и не смогло обеспечить своими силами качественный ремонт и обслуживание техники. Часто на линию выходили неисправные машины, были серьезные недочеты в документальном оформлении деятельности.

Это привело к принудительной остановке деятельности транспорта органами ГИБДД, что полностью парализовало все строительные объекты этой компании. После выведения транспорта в аутсорсинг Сокращен весь персонал транспортного цеха 53 человека. Очень важно, что подобный вопрос перед предприятием больше возникнуть не может в принципе что само по себе огромный результат, ликвидация очень значимого риска и гарантированных огромных затрат.

Собственные транспортные средства были проданы по договорным ценам, что высвободило рублей дополнительных средств единоразово; 13 Затраты на оказание транспортных услуг снизились с до руб. Плюс экономия за счет устранения управленческого и обслуживающего персонала, боксов для хранения техники, оборудования, используемой офисной площади этих данных у нас нет, однако порядок цифр можно оценить около в месяц.

В дальнейшем, за счет более профессионального оказания транспортных услуг удалось оптимизировать сам цикл использования техники. Итого: общий финансовый выигрыш от передачи цеха в аутсорсинг составил более 3х миллионов рублей ежемесячно. Плюс нефинансовые выгоды: Транспортные услуги стали более профессиональными, постоянными, без простоев и перебоев.

Это дало усиление в основном бизнес-процессе строительном бизнесе: сократились сроки, устранились многие простои и срывы сроков сдачи работ. Сняты риски ущербов от аварий, поломок техники, простоев, запретов со стороны ГИБДД и прочие подобные риски. Полностью сняты все затраты и усилия по обеспечению, снабжению, контролю и управлению транспортным хозяйством предприятия.

Высвобождена офисная площадь и боксы для хранения техники. Теперь их можно задействовать под другие нужды, сдать или продать, получив тем самым еще одну статью дохода. Первый этап предварительный анализ возможности выведения вашего цеха в аутсорсинг Цена: Проводится бесплатно, занимает дней после предоставления первичной информации.

Наши специалисты проведут опрос, выявят основные показатели вашего транспортного цеха, уточнят необходимые данные, сделают необходимые предварительные расчеты. На выходе Вы получаете общие контуры проекта по экономическому эффекту, срокам, усилиям, необходимым затратам. Второй этап разработка информационной части проекта Занимает от 3х недель до 2х месяцев, в зависимости от оперативности сбора и предоставления информации на Вашей стороне.

Цена: в зависимости от размера Вашего транспортного цеха от 80 тыс. Включает Сбор детальной информации заполнение подробного опросника, получение финансовой отчетности, информации о затратах, кадрах, парке автотранспорта, имуществе транспортного цеха, накладных и прочих расходах; Анализ источников затрат и потерь; Выявление рычагов получения выгоды, скрытых резервов, неэкономических выигрышей; Выявление и анализ рисков, конфликтных моментов, сильных и слабых сторон проекта; Детальная экономика проекта аутсорсинга, рассчет себестоимости на данный момент и на перспективу; Разработка критериев эффективности вывода цеха в аутсорсинг для Вашего конкретного случая; Обсуждение и согласование всех условий.

На выходе Вы получаете Детальный, постатейный прогноз экономическиго эффекта; Анализ рисков и выгод; 16 Предварительный план мероприятий по реализации проекта с прогнозом сроков каждого этапа. Время на реализацию: 3 4 месяца Цена: зависит от размера транспортного цеха и составляет от до тыс. Этот этап включает: Разработку подробного плана мероприятий, в котором учтены все ключевые моменты: имущество, техника, основные фонды, оборудование, персонал, расходы, обязательства, сроки. Многократные процедуры предварительного и финального согласования всех принимаемых решений и планов работ; Разработку конкурсного задания для поиска компании-аутсорсера подрядчика , с подготовкой технических и экономических требований для проведения конкурса; Проведение конкурса с учетом Ваших требований к подрядчику.

В том числе территориальных: по стране, региону, городу, району города; Анализ подрядчиков и отбор лучшего исполнителя по заранее разработанным критериям; Проработка обязательств между заказчиком и подрядчиком, определение зон ответственности, формирование регламентов взаимодействия, документооборота; Бухгалтерское и юридическое оформление взаимоотношений, заключение договора на оказание транспортных услуг; Создание на стороне клиента процедуры заказа услуги и контроля ее исполнения, взаимодействия с выбранным подрядчиком; 17 Физическая передача персонала, транспорта, имущества.

Контроль начала работы. На выходе Полностью реализованная процедура выведения Вашего цеха в аутсорсинг. Постоянная поддержка Идет время меняется рынок, законодательство, информационные технологии, появляются новые инструменты управления и контроля.

Своевременное внедрение новшеств, учет новых значимых факторов, быстрое решение возникающих вопросов позволяет сохранять систему в оптимальном состоянии, получая максимум выгоды.

Типовой договор аутсорсинга

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. В вольном переводе она означает использование ресурсов, привлеченных со стороны, извне. В российском деловом обиходе аутсорсинг — привлечение организацией сторонних компаний для выполнения каких-либо функций. У крупных компаний это организация услуг питания, клининга уборки территории , охраны, ремонтов, транспорта. Небольшие фирмы часто передают на аутсорсинг бухгалтерские и юридические функции, обслуживание IT-инфраструктуры. Основными параметрами аутсорсингового сотрудничества являются передача на сторону только непрофильных функций фирмы, обязательное наличие договора и срок его действия не менее года. В предисловии к статье говорится о том, что лизинг имеет определенные преимущества перед кредитованием, в частности лизингополучатель имеет возможность повлиять на стоимость лизинга.

Договор аутсорсинга автохозяйства образец. До 28 числа каждого месяца представлять Исполнителю Заявку на использование автотранспорта на.

Пример договора аутсорсинга на оказание услуг

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств согласно приложению N 1 к настоящему договору с указанием в нем государственных номеров, типов и моделей автомобилей, принадлежащих Заказчику. Порядок технического обслуживания и 2. Предприятия, имеющие свой автопарк, всегда ищут способы снижения издержек на его эксплуатацию. При отсутствии нормального планирования автоперевозок компании зачастую неверно анализируют потребности в автопарке и, как следствие, приобретают не адекватные задачам модели или не адекватное потребностям количество автомобилей. Управление автопарком — флит-менеджмент fleet — флот, парк машин — известно в трех формах: полный комплексный аутсорсинг, оперативный лизинг и корпоративная аренда автомобилей. Аутсорсинговые услуги часто применяются для высвобождения сотрудников компании от черновой работы и применения их профкачеств для решения более значимых задач. Чтобы сделать это более эффективно, необходимо заблаговременно детально определить перечень снимаемых с основного персонала обязанностей в пользу аутсорсера. При найме сторонних сотрудников необходимо проверить их квалификацию и опыт в ведении подобного рода деятельности. Все для вас: Здоровье, отношения, диеты, дети, магия, семья и другие самые интересные статьи на сайте.

Договор на кадровые услуги образец

Новорязанская ул, дом 18 г. Прежде чем доверять выполнение бизнес-процессов подрядчику, нужно убедиться в надежности деловых отношений. Изучение стандартного договора — важный шаг. Договор аутсорсинга на оказание услуг образец является нестрогим.

Законодательство , Инструкция по применению Нет комментариев На сегодняшний день мало кто не знает о таком широко распространенном способе решения кадровых задач, как аутсорсинг персонала. Использование на своем предприятии рабочей силы сторонней организации.

Переходим на аутсорсинг: как избежать ошибок при оформлении договора

До 28 числа каждого месяца представлять Исполнителю Заявку на использование автотранспорта на следующий месяц. В заявке указывать: — дату и время, место подачи транспорта — контактные телефоны; При направлении водителя в командировку за пределы г. Краснодара и Краснодарского края сообщать не позднее 12 часов до начала командировки. Подписывать своевременно Акты об оказании услуг с Исполнителем. Исполнитель имеет право: 2.

Образец договора аутсорсинга на оказание услуг

Предмет договора. В соответствии с настоящим Договором Исполнитель обязуется оказывать услуги по управлению автопарком Заказчика транспортного аутсорсинга , а Заказчик принимает и оплачивает оказанные ему услуги в размере и сроки, предусмотренные настоящим Договором. Под управлением автопарком Заказчика для целей настоящего Договора понимается следующее: 1. Содержание автотранспортных средств Заказчика в надлежащем состоянии. Выпуск автотранспортных средств на линию согласно утвержденному графику в технически исправном состоянии. Осуществление контроля за соблюдением водителями правил технической эксплуатации автотранспортных средств и оказание им необходимой технической помощи на линии. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на ликвидацию простоев, преждевременных возвратов автомобилей с линии из-за технических неисправностей.

Договор аутсорсинга автохозяйства образец. Вконтакте. Facebook. Twitter. Google+. Одноклассники. Онлайн консультация с юристом; Заказать.

Настоящий Договор заключен в целях оптимизации функционирования Заказчика за счет сосредоточения им усилий на ведении основной деятельности. Предметом настоящего Договора является передача Заказчиком Исполнителю непрофильных функций в порядке и на условиях, установленных настоящим Договором. Перечень передаваемых Заказчиком Исполнителю непрофильных функций далее - "Перечень функций" содержится в Приложении N 1, являющемся неотъемлемой частью настоящего Договора.

Защита интересов Заказчика в установленном законодательством Российской Федерации порядке. Ведение претензионно-исковой работы предприятия, подготовка исков, отзывов, жалоб и передача их в судебные органы. Компания заключила договор аутсорсинга на юридическое сопровождение. Перечень обязанностей аутсорсера ограничивался экспертизой договоров с контрагентами и представлением интересов в суде. Когда же понадобилась консультация по поводу спора с собственником или помощь в урегулировании конфликта с работниками, юридическая фирма потребовала гонорар, сославшись на то, что ее компетенции ограничены договором. Если появляется задача по внештатной деятельности, например, следить за состоянием водопровода, создать сайт и вести его, настраивать программу для работы, гораздо выгоднее составить договор аутсорсинга на оказание услуг.

Сегодня договор аутсорсинга на оказание услуг — это лучшее решение для развивающегося бизнеса, ведь такая сделка позволяет экономить собственные ресурсы, получая услугу высокого качества. Это обусловлено тем, что в аутсорсинговых фирмах преимущественно трудятся высококвалифицированные работники, которые являются профессионалами своего дела.

Что входит в содержание бумаги. Такой порядок поможет существенно снизить риск возникновения спорных ситуаций. В России к запрещенным видам относятся те, что имеют лезвие более 90 сантиметров, а также ножи с автоматическим выбросом лезвия. Утвердить новую редакцию учетной политики ооо оптторг для целей бухгалтерского учета приведенную приложении настоящему приказу. Так, авансовые платежи зачисляйте не позднее 25 числа месяца, следующего за отчетным периодом.

Или допускает ошибку в расчетах и платит налог в меньшем размере.

Оплата постоянной части арендной платы производится Арендатором самостоятельно на основании настоящего договора до числа оплачиваемого месяца. Даже в гостиницах цены довольно высоки. Действия при получении отказа. Однако ничего похожего не было и в помине.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Экономия на налогах: договор подряда вместо трудового
Не нашли ответа на свой вопрос?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас или воспользуйтесь формой ниже:
 
+7 (499) 653-60-72 Доб. 355 Москва и область
+7 (812) 426-14-07 Доб. 525 Санкт-Петербург и область

Это быстро и бесплатно!

2
Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
новее старее большинство голосов
Уведомление о
potdebila
Юлий

жестче надо быть жестче.....

satoudoma
Мартын

Мне было так интересно смотреть и слушать это интервью, большая благодарность главному герою и съёмочной группе, что я даже не заметила никаких раздражающих заставок.

Получите юридическую консультацию по телефону или прямо на сайте.
Это совершенно бесплатно!
Москва и область
+7 (499) 653-60-72 Доб. 355
Санкт-Петербург
+7 (812) 426-14-07 Доб. 525
Бесплатная юридическая помощь
  • 95% успешных дел
  • Конфиденциально
  • Профессиональные юристы
Задать свой вопрос юристу